Управление временем. Личная эффективность менеджера

Содержание программы:

1. Работа с индивидуальными установками

• осознание собственных подходов к организации времени
• анализ причин потерь времени и возникновения «цейтнота менеджера»
• поиск собственных дополнительных временных резервов

2. Приоритезация дел

• принцип Эйзенхауэра (соотношение важности и срочности)
• АВС – анализ (соотношение затрат и пользы)
• критерии определения важности (работа с задачами группы «А»)

3. Планирование деятельности

• организация рабочего дня
• долгосрочное планирование и контроль
• методы работы с трудновыполнимыми задачами

4. Техники увеличения ресурса времени

• навыки переключения на различные виды деятельности
• техники перехода в ситуацию «здесь и теперь»
• работа с «поглотителями времени»

Ожидаемый результат:

• Высвобождение дополнительного свободного времени.
• Выполнение большего объема работы за более короткий период, чем ранее.
• Снятие психологического дискомфорта «нехватки времени».