Навыки управления в ситуации кризиса

Цель:

• Повысить эффективность деятельности менеджеров в период кризиса
• Сделать менеджеров проводниками изменений, проводимых в компании, даже в случае применения непопулярных мер

Ожидаемый результат:

• повышение уровня осознанности менеджеров и привлечение на их сторону акционеров компании
• поставленные задачи решаются более эффективно

Содержание: (базовый вариант)

• особенности управления в ситуации кризиса, роль менеджера
• управление исполнением сотрудников в условиях кризиса
• управление информацией (как работать со слухами и достоверной, но негативной информацией).
• как сохранить команду и ключевых сотрудников для бизнеса
• как проводить беседы с увольняемыми сотрудниками
• как снизить стресс – свой собственный и сотрудников