Преподаватели
Адрес
По желанию заказчика
Описание
Цели тренинга: Использование функции контроля как эффективного средства воздействия на качество выполнения задач.
Задачи тренинга:
- определить понятие задача
- выявить и освоить принципы постановки задач
- осознать мотивирующую и развивающую функции цели
- классифицировать виды контроля в зависимости от типа деятельности сотрудников
Результат тренинга:
- Грамотная (четкая и мотивирующая) постановка задач перед своими сотрудниками;
- Учет индивидуальности сотрудника при постановке задач перед ним;
- Выбор вида контроля в соответствии с типом ситуации и типом сотрудника.
Содержание:
1. Правила постановки мотивирующей задачи.
- Принцип SMART.
- Деловая игра.
2. Развивающая и мотивирующая функции задач.
- Анализ возможных причин и последствий неправильной постановки задач.
3. Контроль как способ сбора информации о ситуации и способ мотивирования персонала.
- Виды контроля в зависимости от управленческих задач.
- Принципы эффективного контроля.
4. Оценка как инструмент управленческого воздействия, конструктивная критика.
- Оценка деятельности сотрудников.
- Эффективная обратная связь.
