Какой новый курс

Как использовать Липецкий потенциал

Три полных дня работы
Очный формат обучения
Сертификат гособразца
Маленькие группы
Проверенные спикеры

Получите личную консультацию о программе этого курса от экспертов и ведущих Бизнес-Развития

Почему нужен
этот курс?

Эмоциональный интеллект входит в десятку важнейших компетенций XXI века согласно исследованию World Economic Forum

В условиях высокой конкуренции и неопределенности руководителю крайне важно эффективно использовать все ресурсы.

Способность быть эмоционально гибким обеспечивает руководителю мощный дополнительный потенциал в управлении организацией и коллективом в стремительно изменяющемся мире VUCA.

Чем выше эмоциональный интеллект, тем выше качество жизни.

Каждый из нас сталкивается со стрессовыми ситуациями. Осознанное их проживание делает жизнь легче и ярче. Переживания негативных последствий становятся намного короче.

Ведь ты сам управляешь эмоциями и ситуацией, а не они тобой. Лидер, обладающий эмоциональной гибкостью, быстрее и более качественно принимает управленческие решения, управляет своим ресурсным состоянием и лучше готов к изменениям.

Кому подойдет
этот курс?

Тем руководителям, которые хотят противостоять влиянию извне, налаживать эффективные коммуникации, выстраивать рабочие команды.

Тем руководителям, которые хотят понимать себя и чувствовать других: предотвращать скрытые конфликты, помогать себе и команде удерживать ресурсное состояние.

Тем руководителям, кто хочет жить полноценной яркой осознанной жизнью, сохранить свое физическое и психоэмоциональное здоровье.

Кому подойдет
этот курс?
Программа курса
Эмоциональная гибкость руководителя
Влияние эмоционального интеллекта на эффективность и вовлеченность. Четыре составляющих эмоционального интеллекта
Распознавание эмоций: эмоциональная грамотность
Азбука эмоций. Эмоциональный термометр. Алгоритм распознавания эмоций других людей. Практика распознавания эмоций во взаимодействии с коллегами и сотрудниками.
Использование эмоций для решения бизнес-задач
Эмоции и эффективность деятельности. Техника «Измеритель настроения». Моделирование эмоций для достижения нужных результатов. Преобразование эмоций в ресурсы для достижения целей. Техники для повышения эффективности своей деятельности. Ресурсная постановка задач. Использование эмоционального состояния для решения конкретных задач Интеграция и внедрение техник в практическую деятельность.
Понимание эмоции и причин их проявления
Прогнозирование эмоциональных сценариев в персональном взаимодействии. Эмоции и ценности в достижении результата. Ваши личные ценности – ваша сила или слабость. Алгоритм понимания ценностей другого. Алгоритм понимания сложных эмоций.
Управление своими эмоциями и влияние на эмоции сотрудников
Как сохранять свое ресурсное состояние. Экспресс-техники управления своими эмоциями. Как влиять на вовлеченность сотрудников. Как разрешать производственные конфликты.
Еще один заголовок
И описание
Структура и тайминг курса
День 1
20 мин
Знакомство и сбор ожиданий
Встреча будет полезна, если...Кто мы? Как будет строиться наша работа?
60 мин
Эмоциональная гибкость руководителя
4 ветви эмоционального интеллекта. Механизм эмоционального реагирования.
90 мин
Эмоциональная грамотность
Эмоциональная концепция Р.Плучека. Азбука эмоций. Алгоритм распознавания эмоций. Эмоции в нашем теле.
30 мин
Практика распознавания эмоций во взаимодействии с коллегами и сотрудниками
90 мин
Использование эмоций для решения бизнес-задач
Эмоции и эффективность деятельности. Техника «Измеритель настроения». Моделирование эмоций для достижения нужных результатов. Преобразование эмоций в ресурсы для достижения целей. Техники для повышения эффективности своей деятельности.
30 мин
Ресурсная постановка задач сотрудником.
60 мин
Использование эмоционального состояния для решения конкретных задач Интеграция и внедрение техник в практическую деятельность
30 мин
Подведение итогов дня
День 2
15 мин
Разминка мозгов, анализ своего эмоционального состояния
90 мин
Понимание эмоции и причин их проявления
Эмоции и ценности в достижении результата. Ваши личные ценности – ваша сила или слабость. Определение личных ценностей. Влияние ценностей на принятие управленческого решения.
60 мин
Алгоритм понимания ценностей другого
Практика
30 мин
Алгоритм понимания сложных эмоций
Практика
90 мин
Управление своими эмоциями и влияние на эмоции сотрудников
Как сохранять свое ресурсное состояние. Экспресс-техники управления своими эмоциями. Переключатели эмоционального состояния. Практика.
90 мин
Как влиять на вовлеченность сотрудников
Как разрешать производственные конфликты. Шаблон эмоционального лидера.
30 мин
Подведение итогов
Техника “5 пальцев”.
Результат курса
ЗНАЮТ
основы эмоционального интеллекта, значение эмоциональной гибкости, пользу и ценность эмоций для решения повседневных задач, модель “Измеритель настроения”, алгоритм использования эмоций по измерителю настроения
УМЕЮТ
использовать эмоции для достижения задач, понимать причины эмоциональных реакций окружающих, переключаться из одной эмоции в другую, безопасно использовать эмоциональные колебания
ПОНИМАЮТ
как оставаться открытым к приятным и неприятным эмоциям, как изменить эмоции собеседника, как использовать эмоциональную гибкость в управлении коллективом.
ВЕДУЩИЕ ЭКСПЕРТЫ И ПРАКТИКИ РЫНКА
О группе компаний Бизнес-Развитие
Частное учреждение дополнительного профессионального образования “Бизнес-Развития” было зарегистрировано 24 июня 2008 года.
На базе собственного тренингового центра нами были разработаны и реализованы сотни программ обучения для органов государственной власти, малого, среднего и крупного бизнеса.
БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ ДЛЯ СЛУЖАЩИХ
Ценности и миссия нашей
компании

Современные вызовы и потребности инновационной экономики знаний требуют специалистов нового поколения, которые владеют большим количеством ключевых навыков и компетенций.

Понимая это,"Бизнес Развитие" ставит перед собой задачу подготовки профессионалов, обладающих системным и глобальным мышлением; обладающих как специализированными (hard skills), так и эмоциональными знаниями, умениями и навыками, готовыми к постоянному обучению и самосовершенствованию.

ТАТЬЯНА МАКСИМОВА Руководитель
ЧУ ДПО “Бизнес-Развитие”