Спикеры

Время

Начало:
Конец:

Описание

1. Основные функции руководителя: 

  • планирование, ситуационное лидерство, управление по целям;
  • делегирование, мотивация, построение команды, оценка деятельности сотрудников, контроль;
  • диагностика сильных и слабых сторон в работе руководителя; практические задания.

2. Лидерство:

  • составляющие лидерского потенциала руководителя;
  • понятие о стилях руководства, стили лидерства;
  • диагностика индивидуального стиля управления;
  • ключевые вопросы для выбора стиля лидерства, культура управления.

3. Планирование:

  • правила постановки целей;
  • правила планирования достижения своих целей;
  • планирование рабочего времени.

4. Управление по целям:  особенности постановки целей и задач для сотрудников.

5. Делегирование, как инструмент управления поступками:  алгоритм делегирования.

6. Коллектив или команда:

  • когда и в каких ситуациях нужна команда;
  • техники работы с командой.

7. Оценка деятельности сотрудника и контроль: эффективный контроль: принципы эффективного контроля, оценка как инструмент управленческого воздействия, конструктивная критика;

Когда этот тренинг будет Вам полезен?

  • Если Вы являетесь руководителем, но не получили ранее необходимой для работы теории.
  • Если Вы управляете на основе Вашего опыта и интуиции
  • Если Вы собираетесь управлять людьми в ближайшие годы и хотите стать эффективным руководителем.
  • Если Вы хотите управлять, а не быть управляемым своими подчиненными.

 

Подробности о  стоимости и условии участия узнайте по телефону +7 4742 377-232.