Спикеры


Описание

Цели тренинга:

Постановка мотивирующих задач сотрудникам.

Использование функции контроля как эффективного средства воздействия на качество выполнения задач.

Задачи:

· определить понятие «задача»;

· выявить и освоить принципы постановки задач;

· осознать мотивирующую и развивающую функции цели;

· классифицировать виды контроля в зависимости от типа деятельности сотрудников.

Автор и ведущая — Татьяна Максимова (г. Липецк)

Продолжительность: 1 день (10.00 до 18.00)

Содержание:

1. Правила постановки мотивирующей задачи.

    • Принцип SMART.

    • Деловая игра.

2. Развивающая и мотивирующая функции задач.

  • Анализ возможных причин и последствий неправильной постановки задач.

  1. Контроль как способ сбора информации о ситуации и способ мотивирования персонала.

    • Виды контроля в зависимости от управленческих задач.

    • Принципы эффективного контроля.

4. Оценка как инструмент управленческого воздействия, конструктивная критика.

  • Оценка деятельности сотрудников.

  • Эффективная обратная связь.

Результат:

1. Грамотная (четкая и мотивирующая) постановка задач перед своими сотрудниками.

2. Учет индивидуальности сотрудника при постановке задач перед ним.

3. Выбор вида контроля в соответствии с типом ситуации и типом сотрудника.

В ходе тренинга используются деловые игры, групповые обсуждения, обратная связь.